一般来说,在的时候,都是创业者有了他们自己初步的想法,然后将整个产品的框架整理一下,形成一个初步的需求大纲,就像我们考试一样会有一个整体的大纲带领你去复习。
1、构建产品框架
比如说创业者,他们需要在开发之前将所需要的功能全部详细的罗列出来,然后再分辨哪一些需求是真的需求,然后将并不需要的功能确认之后,再将这些不需要的功能全部剔除掉,留下有用的,最后再确定产品的开发顺序,构成一个简单的产品框架图。
2、需求评审确定方案
接着再由产品经理带头召开一个需求评审的会议,向主要的开发团队详细的去介绍产品的逻辑流程以及交易的细节等等。同时还要向开发团队展现出评估技术的实现可行性,对不明确的需求做二次需求的一个更新。
3、确认开发周期
最后根据需求评审的一个结果,修改好设计的最终版型进行交互标注好原型以及撰写产品需求的一个说明书,管理后台数据相关的信息等等需求。
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