分销商城在营销推广时都会标榜：
1.无任何推广门槛
只需消费者推广为商城带来流量，分销商城系统后台便支付一定比例的佣金。成交完成后即时到账，无需分销员担心。
2.推广作用的选择更多
商家能够设定根据会员注册量/点击流量/下单量来支付给花费者佣金，而不再是单一的推广方式，一同使用谨慎的反作弊手法，大极限地降低恶意推广的也许。
3.具有商品展示的功能 而且还具有完善的购物流程，商品下单、支付、营销、产品管理、订单管理等功能，真正实现了用户想购就购的愿望，增加客户黏性。
4.具有分销的模式
客户同时还能成为分销商，帮助商家宣传推广商品，从而获得一定的积分或佣金。商家也因此扩大品牌知名度，引入更多的流量，提高产量。
商城是买回来了，可是效果并不如想象中理想，甚至可以说没有效果。这时候营销人员又让你增加运营、增加市场推广预算。在一开始这可是万万没有想到。
事实上，经销商一开始就被营销人员带入一个误区：
1、分销商城功能大而全，应有尽有，而不考虑系统的健壮和响应速度，这个问题在H5时代尤为严重，哪怕是知名的saas服务商有赞也未能将H5端的体验提升到极致。
2、商城购买回来没有做好运营规划，简单上线，发动一下家人运作然后就没有然后。
那么正确的做法应该怎样做呢？我以下均是源于真实案例。
1、服务商的选择。功能大而全不重要，重要的是适合自己的才是最好的。要定位好自己的商城，以展销为主，还是以促销秒杀为主，促销秒杀的作用又是为了什么。
我们继续分析，老A是一家做了二十来年的日化快消品经销商，他最初只采购了一个红包营销工具，迅速提高了销量，当然这种活动不能经常搞，不然员工和顾客都会疲惫，最终参与人数过万。后来他又采购了一个门店秒杀工具，秒杀完成后要求顾客几天内到店领取，顾客到店后店主核销订单，完成交易。老A通过门店秒杀H5系统主动为门店提供秒杀引流产品，赋能线下门店，只要顾客到店，什么都好说。这样门店也很积极营销附近两公里的客户。最终效果证明，这个方案是非常有效的。
2、内部培养销售人员负责运营，运营得好有额外提成，这样就不会影响原有业务的正常开展。在控制成本前提下开展移动互联网营销，是当下所有经销商应该尝试的一个方向。
3、线上线下的融合。咱们经销商最大的优势就是线下渠道，线下众多门店都是你无穷无尽的资源，如何将系统和线下融合，融合得好，你就能拔得头筹。
