一、缺乏企业与用户双向动态沟通
通过传统的大力模式,把产品分给二级代理商、三级代销商、零售商销售后,用户与企业间脱节,无法获取区域销售分布情况、用户年龄、位置等更多用户画像信息,无法实现基于用户数据的精准营销。
二、无法沉淀粉丝,代理商难管控
自建品牌商城,线上渠道掌握在自己手中,客户会员数据独立掌控,拒绝大平台的“绑架”,沉淀自我品牌粉丝。代理商终止合作时容易将客户带走。三、营销成本高
通过常规促销方式成本高、用户粘性和转化率较低,广告战,渠道战,终端战以及品牌战导致白酒企业竞争成本越来越高。
四、无法变用户为客户/会员
每一瓶酒都是客户与企业的接触点,且是非常高频次的接触点。消费后无法将用户沉淀成为企业会员,难以产生二次消费和品牌认知度。传统销售模式向新零售模式转变
一个电商平台,触达传统渠道所有角色!消费商-零售商-商圈合伙人-城市合伙人-区域代理-厂商(运营方)。
都在通过各种渠道打造自己的品牌,多渠道推广,包括360、百度、搜狗、今日头条、UC头条、直播平台等,让来自不同地方的会员通过自己品牌商城导流进来,客户从商城里选择自己想要的那款酒,那么如果让会员去做这个事情,那么平台植入的B2B、B2C、O2O、多种商业模式联合运作,后期让所有的会员成为我们的合伙人,人人在平台上持股,达到一定级别的会员享有供货权利,所有购买商城产品赠送的积分均可以购买供货商的产品,增加原本供货商的销量,那么每个人想成合伙人和供货商,那么就要完成商城简单的考核任务,对于每个会员来说,自己不用去耽误设计模式,找人做策划,找人做系统等,大家都在一个平台上销售自己的产品,推广整个商城平台,才能达到利益共享,抱团取暖线下生意,渠道为主。线上运营,逃不掉商业本质,要想销量创新高,分销是必要手段。想走的成长远,合伙人是基于长远发展的根基,离不开合伙人,那么市场上有很多方式、很多分红模式,比如“加权分红”、“平均分红”、“占比分红”、“业绩分红”、“绩效考核分红”等,都是一种方式。
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商城经销体系,市场在不断开发,销售渠道多种多样,企业可以将货铺到多个销售渠道,增加商品曝光率,更多地触达消费者,提高销量。
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